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自动售货机多少钱一台?自动售货机的原理及经营模式

分类: 机械制造 浏览量: 留言数: 32549

什么是自动售货机

自动售货机是能根据投入的钱币自动付货的机器,它不受时间、地点的限制,能节省人力、方便交易,是一种全新的商业零售形式,又被称为24小时营业的微型超市。目前国内常见的自动售卖机共分为四种:饮料自动售货机、食品自动售货机、综合自动售货机、化妆品自动售卖机。

自动售货机的发展前景

自动售货机产业正在走向信息化并进一步实现合理化。例如实行联机方式,通过电话线路将自动售货机内的库存信息及时地传送各营业点的电脑中,从而确保了商品的发送、补充以及商品选定的顺利进行。并且,为防止地球暖化,自动售货机的开发致力于能源的节省,节能型清凉饮料自动售货机成为该行业的主流。在夏季电力消费高峰时,这种机型的自动售货机即使在关掉冷却器的状况下也能保持低温,与以往的自动售货机相比,它能够节约10-15%的电力。进入21世纪时,自动售货机也将进一步向节省资源和能源以及高功能化的方向发展。

自动化是未来的发展趋势,不论是制造业、服务业还是零售业。我们都将看到更多的设备取代人工。在这样一个大的趋势下,自动售货机行业的前景是光明的。

自动售货机多少钱一台?自动售货机的原理及经营模式

自动售货机工作原理

每一件货的下面都有一个按钮,而我们看到的货,其实都是样品,而我们买到的不是这些样品,而是放在自动售货机的里面的仓库里面,当我们按动按钮时,这时与这件货相对应的仓库门就会打开了,这时,我们就会收到我们想要的货了!自动售货机是台机电一体化的自动化装置,在接受到货币已输入的前提下,靠触摸控制按扭输入信号使控制器启动相关位置的机械装置完成规定动作,将货物输出。

自动售货机经营模式

(1)直接购买

直接购买类的经营模式,就是经营者直接从自动售货机厂家处购买设备,购买后,设备归经营者所有,厂家负责有偿的安装、测试与维修,然后经营需要的产品将由经营者独立负责。

(2)合作租赁

合作租赁的经营模式与直接购买的经营模式相同点在于日常经营的一切事务仍由经营者独自负责,而厂家则提供免费的安装测试及日常维修维护服务。合作租赁一般有两种方式,一种是经营者支付租金,销售利润归自己所有;另一种是不缴纳租金,但销售利润需要分配部分给厂家。

(3)免费投放

免费投放的模式就是经营者提供免费的投放场地,生产厂家或商家全权负责经营事务,包括机器的安装维护和所经营产品的进购销售。这一类经营模式往往不带商业性质,而是为了方便用户的生活。比如居委会在社区内投放自动售货机,方便业主们的购买。

(4)代理加盟

这种经营模式往往以自动售货机品牌商家为主导,投资者需要支付一定的加盟费或设备押金,然后从品牌总部获取设备的经营权,并从总部处直接进购产品,学习经营管理经验,代理加盟的方式适合新手创业者。

自动售货机盈利方式

(1)通过自动售货机出售饮料与食品

自动售货机所出售的货物和超市及其他商店所出售的货物价格大多相同,许多人会选择就近在小区或工作楼附近的自动售货机上购买自己的目标商品。自动售货机在经营过程中不需要有营业员全天守候,付款行为也可以有消费者独立自主完成,经营者只需要进行定期补货,不必支付高昂的人工成本,从而增加了自动售货机的经营利润。

(2)点位出售费和上架费

拥有自动售货机的经营者可以向其他经营者出租自己的自动售货机上的货位,从而收取相应的出售费和上架费,从而获取利润。

(3)利用自动售货机进行广告

自动售货机的广告主要指屏幕上的视频广告。视频广告比电视台的广告费用低廉,且二十四小时不间断播放,效果并不比电视广告差。与此同时,机身广告也会被许多商家采用。

自动售货机多少钱一台

客观上讲,自动售货机,种类繁多,不同的品牌、型号、功能、特性、材质及大小,都对价格有一定的影响,大致的价格都是5000元以上。

自动售货机存在的弊端

(1)库存问题

运营企业和个人为保障经营利润,通常会保持一定的库存,但业内很少企业有对自己的库存做过深入研究,这就导致运营企业在库存资金方面出现不合理的运用,容易导致现金流紧张等负面问题。

(2)入门困难且市场不够完善

从运营商角度看,每台价值万元的售货机,要实现规模化运营,如果没有分期付款将难以支付巨额费用,这无疑提高了运营商的进入门槛。同时,由于市场发展的不成熟,能供应给运营商的商品种类少,这些因素严重制约了中国自动售货机市场的发展。

(3)成本较高而受益太少

成本较高主要体现在高昂的维修费用以及细水长流的物业费等零杂费用,导致成本升高,利润下降。

自动售货机品牌选购

首先,质量和售后这是前提;

其次,结合自身点位的条件和营销需求选择适合的自动售货机。比如在分析点位需求的情况下,判断销售的商品类型,是全饮料还是饮料+食品+日用品这样综合型,销售的商品类型将决定用什么货道类型的机器。

第三,在上述两个前提的基础上,还要考虑品牌的合作政策如何;除了商品销售的利润之外能否带来其他的增值收入,如广告利润;机器的附加价值如何等,综合比较,选出最适合自己的。

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